آخه چطور میشود در کاریکه ۱۰درصد با آن آشنایی دارم در انجام ش تحصین همه را برمیانگیزم اما در درسخواندن اینقدر زبون وذلیل بشوم اگر کسی کمکم کند خدا را به کمک او میطلبم.

پس دریاب...

آيا شما در زندگي شغلي خود براي امر مديريت ارزش قائل هسـتيد؟ شــايد براي انجام شغل‌هاي مختلف توانايي‌هاي فني و اطلاعات حرفه‌يي لازم باشد، اما مهارت‌هـاي رهبري و مديريت نيز جزء پيش نيازهاي رسيدن به موفقيت بشمار مـي‌روند. اگر مي‌خواهيد مدير موفقي باشيد بايد توانايي‌هاي رهبري خود را افزايش دهيد.

به گزارش سرويس نگاهي به وبلاگ‌هاي خبرگزاري دانشجويان ايران(ايسنا)، در وبلاگ

"مديرستان" به نشاني http://www.modirestan.mihanblog.com به برخي از مهارت‌هاي ضروري براي مديران موفق اشاره شده كه در ادامه مي‌خوانيد: ذهن خود را بر روي تصويرهاي بزرگتر متمرکز کنيد. بايد مطمئن شويد که گروه شما از بالاترين بهره وري برخوردار است. اهداف خود را بر اساس استراتژي هاي بلند مدت پايه‌ريزي کنيد و آن‌ها را با مقامات ارشد و ساير پرسنل در ميان بگذاريد.

اهداف فردي و گروهي تعيين کنيد (البته سعي کنيد که تمام آن‌ها واقع بينانه باشند.) تمام خواست‌ها و آرزوهاي خود را در يک سيطره بزرگتر قرار دهيد و با يک ديد وسيع‌تر به آن‌ها نگاه کنيد.

بلند پرواز باشيد: بلند پرواز بودن به معناي جاه طلبي و تجاوز به حقوق ديگران نيست. شما بايد از حس بلند پروازي خود زيرکانه استفاده کنيد. براي بالا رفتن از نردبان ترقي نبايد پاي خود را بر سر افراد ديگر بگذاريد. بدانيد که از شغل خود چه مي خواهيد و حرکت شما به کدام جهت است. توانايي هاي بالقوه خود را همواره در جلوي چشمتان قرار دهيد. اگر به موقعيت فعلي خود قانع باشيد هيچ گاه ترفيع رتبه از آن شما نخواهد شد.

مصمم باشيد: براي وقايع غير منتظره برنامه‌ريزي کنيد تا اتفاقي روي ندهد که شما در مقابل آن خلع سلاح شويد. اگر تمام اتفاقاتي که ممکن است در طول انجام يک پروژه روي دهد را پيش‌بيني کنيد، آن گاه مي‌توانيد با داشتن آگاهي کامل تصميمات مناسب اتخاذ کنيد و کار درست را انجام دهيد.

انتقاد پذير باشيد: شما مي‌توانيد اعتماد به نفس خود را از طريق پذيرفتن نظرهاي منفي ديگران در مورد خود اثبات کنيد. زماني که مورد انتقاد ديگران قرار مي‌گيريد به لاک دفاعي فرو نرويد و خود را فردي متکبر و سلطه جو نشان ندهيد. در هر انتقاد به دنبال نکته هاي سودمند و سازنده بگرديد و از فرد منتقد تشکر کنيد. با اين کار حرفه‌يي بودن و تکامل خود را آشکار مي‌سازيد.

انعطاف پذير باشيد: يک رهبر قدرتمند لازم نيست که هميشه درست عمل کند. شما بايد نسبت به عقايد مخالف، ساير نظرات و ابتکارات نوين از خود روي باز نشان دهيد. کليه پرسنل بايد براي پيشنهاد دادن از آزادي عمل برخوردار باشند و بتوانند آزادانه در توسعه و تکميل طرح هاي پيشنهادي خود گام بردارند. در چنين شرايطي آن‌ها همواره به دنبال فرصت هاي تازه‌يي هستند تا بتوانند وضعيت فعلي شرکت را ارتقا بخشند.

حمايت کنيد: در کارها همدلي و شکيبايي خود را آشکار سازيد و افرادي را که در انجام وظايف از خود علاقه نشان نمي دهند از امتيازات ويژه محروم سازيد. با خدمه و کارکنان با نزاکت برخورد کنيد و به آن‌ها احترام بگذاريد و نشان دهيد که به کارهاي فردي شان علاقمند هستيد. هميشه به خاطر داشته باشيد که چگونگي برخورد شما با افراد ديگر نشان دهنده توانايي‌هاي مديريتي شما است.

اطرافيانتان را تشويق کنيد: يک رهبر قدرتمند توانايي تاثير گذاري در ديگران را دارد. ديگران را تشويق کنيد و به آن‌ها انرژي و قوت قلب دهيد تا بتوانيد از ابتکارات و نوآوري هايشان استفاده کنيد.

موفقيت‌ها را جشن بگيريد: هميشه براي تشکر و قدرداني پيش قدم باشيد، مثلا بر روي يک صفحه کاغذ مناسب يک يادداشت بنويسيد و از اين طريق از افراد سپاسگذاري کنيد. هيچ گاه در جمع از کارمندان خود انتقاد نکنيد. اگر لازم بود چنين کاري را انجام دهيد بايد آرامش خود را حفظ کنيد وبا او شخصا به صحبت بنشينيد

نشستن ،سنگ بودن است و رفتن رود بودن، بنگر که سنگ بودن به کجا می رسد جز خاک شدن؟ و رود بودن به کجا جز دریا شدن